今天再一间茶室待了一上午，再简书上看文章。和朋友网上聊天，然后约饭。这是我几个月来，第一次这么悠闲。这独自的悠闲时光，也不会长久，下周，我的家人就来和我团聚。我更期待全家一起的悠闲。
其实我从家里出来，原本的目的是要写写这过去的一个月，为繁忙的四月做个总结。文章的开头并不像是总结的样子，然而，我并不知道怎样开头。就像我的四月，是我工作的开头。
万事开头难。
工作
我三月28日入职，前两周是各种培训。两周的培训被安排在了两个不同的城市，培训之余，我又回了次家。于是，半个月之内，在四个城市之间飞来飞去。过去几年都没有今年飞行的次数多，坐飞机坐的都想吐，然后吐啊吐也就习惯了。
4月11日终于进入驻了办公室，还没等熟悉周围的情况，团队搬家又到了另外一个楼。所以四月的开头，是不停变动的。一切都在慢慢适应。
团队才建立一年多，我入职之后，大概团队会稳定下来，不再招新人了。团队的工作节奏非常紧凑，面临的工作涉及公司许多部门。团队内部对新人的培训，基本就是给你个项目，让你来发挥。所幸的是团队的成员都非常愿意帮助新人熟悉情况，有任何问题都可以问。可是大家又都非常忙，我常常有不好意思打扰别人的情况。新公司的节奏比我以前工作的任何地方都快，而我之前又赋闲很久，一下子真的跟不太上。所以压力很大。嘿，今天是我强迫自己放下工作，偷上半日闲暇，觉得闲暇真是美好。
工作细节不能谈，来总结一下自己需要提高的地方吧。
笔记：大家开会讲话速度都非常快，信息量巨大，加上各种我不熟悉的内部代称，项目流程，我常常手不能跟上眼睛和耳朵，笔记记录也尝尝抓不住要点。这需要加紧阅读内部文档，消化各种信息，迎头赶上。
交流：工作需要合作，需要交流的人多。自己不是能过特别主动的找人聊天，而是埋头于案头。这样对于新人来说其实挺不好的。我需要在工作上更加主动，外向些。
人事：我刚进组的时候，团队的一个同事新晋提升，成为经理。我和其他两个比较新进组的同事被调整到新经理的麾下。然而新经理和我们一起还是要向团队经理汇报，坦白讲，我不是很喜欢这种向两个经理汇报的架构。但是，这也是向两个人学习的机会，且看新老经理如何平衡权力架构吧。
总结：开始的这个月和接下来的几个月，自己要成为海绵，吸收各种知识，信息，建立各种工作上的支持网络，尽快学会高效的完成工作，高效的沟通，和同事间建立顺畅的合作关系。我还得学会认识和发挥自己的长处，赢得队友信任。
锻炼身体
四月份，我的跑步计划没有一天中段，合计跑步527分钟，66英里（106.2公里）,平均下来每天跑17.6分钟，2.2英里（3.5公里）。
前面提到过我4月份的生活有了大变化，飞来飞去，压力变大，跑步成了我在变动中得以沉静的《不变的锚点》。无论旅行怎样累，工作怎样压力大，学习怎样紧张，我可以不睡觉，但是《跑步还得继续》。我喜欢跑步是一个原因，《锻炼无法代劳》则是另外一个原因。四月九日，是2016年的第100天，也是我启动我的跑步项目“折返点”的第100天，是我连续跑步《百天成就达成》的日子。我在心里，给了自己一个勋章。
读书学习
这个学期的课业结束了，月底的时候完成了所有的考试和期末大作业。至此，我的计算机硕士专业的课程已经修完6门，成绩还没出来，但是我应该能拿到满意的成绩。我的笔记在简书上发布开源，有需要的可以去自取。
这个学期，照例，从我们的学习小组中得到了许多的帮助。心存感激。
最后，贴一下自己的进度和计划。
公益项目
在Living with FCS的 Facebook Page 上，本月我发布了5个帖子，其中12日转贴的一篇介绍基因疗法的文章收到了最多的关注。我把那篇文章翻译成了中文，[译]我为什么对Glybera无感](http://www.jianshu.com/p/717e3048ea05)。
月中的时候参加了一次病友间的电话会议，和大家商量开始做一些项目，比如做一份对FCS病人安全的可以在超市买到的食物清单，分享一些食谱。我需要花一些时间在这个项目上。
一个朋友邀请我参与建立一个非盈利组织。她正在准备筹备，我们应该会随时保持联系，把这件事做出来。
接收了一个采访，是关于基因疗法的。不知什么时候文章能出来。
以上
2016-05-07 初稿